Integrium GmbH – Managementberatung, SAP- und IT-Dienstleistungen

Management Beratung, SAP- und IT Dienstleister, gute Prozesse und gute IT machen Unternehmen wettbewerbsfähiger! Wir holen mehr aus Ihrer SAP-Umgebung!

Automobilindustrie

ÜberblickWarum Integrium?Kunden & Lösungen

Überblick und Herausforderungen

Mit welt­wei­ten Überkapazitäten ste­hen die Automobilhersteller und Zulieferer unter einem enor­men Absatzdruck und einem gna­den­lo­sen Verdrängungswettbewerb. Gleichzeitig for­dern Kunden bei jeder neuen Fahrzeuggeneration eine viel­fäl­ti­gere Auswahl, gepaart mit mehr Leistung und immer höhe­ren Preisnachlässen. Darüber hin­aus erge­ben sich durch immer neue Plattformeinführungen in Nischensegmenten erheb­li­che Differenzierungsprobleme bei der Markenbildung. Wachsende Anforderungen im Bereich neuer Antriebstechnologien und umwelt­po­li­ti­sche Zwänge wer­fen zusätz­li­che Fragestellungen für inno­va­tive Konzepte auf.
  • Wie kön­nen Kostensenkungen durch Restrukturierungsprogramme und Auslagerungen von Wertschöpfungsketten an Lieferanten bei gleich­zei­ti­ger Fokussierung auf die Kernkompetenzen erzielt wer­den?
  • Wie kön­nen im Bereich alter­na­ti­ver Antriebstechniken Synergieeffekte durch Kooperationen und Allianzen erzielt wer­den, um F&E-Budgets für andere Innovationsansätze zur Verfügung zu haben?
  • Wie kann eine Erhöhung des Kundenerlebnisses bei den Händlern und Servicebetrieben zu einer Differenzierung füh­ren und dadurch zu einer erheb­li­chen Steigerung des Markenwertes bei­tra­gen?

Warum Integrium?

Integrium unter­stützt Hersteller, Lieferanten, Distributoren und Händlerbetriebe sowohl in stra­te­gi­schen als auch ope­ra­ti­ven Fragestellungen über die gesamte auto­mo­bile Wertschöpfungskette. Gemeinsam mit unse­ren Kunden opti­mie­ren wir Prozesse, pas­sen Organisationsstrukturen an und ent­wi­ckeln Konzepte zur Wachstumssteigerung mit neuen IT Strategien.
  • Wir füh­ren gemein­sam mit unse­ren Kunden Turnarounds auf der Grundlage von stra­te­gi­schen Marktsegmentierungen durch. Gleichzeitig wer­den Kostensenkungspotenziale durch eine klare Fokussierung auf die Kernkompetenzen iden­ti­fi­ziert.
  • Wir beglei­ten unsere Kunden durch effi­zi­ente Prozessoptimierungsprogramme in der gesam­ten Wertschöpfungskette, um eine kos­ten­güns­ti­gere und effek­ti­vere Zusammenarbeit der Zuliefererketten zu gewähr­leis­ten, sowie opti­male Prozesse in den ope­ra­ti­ven Unternehmensbereichen zu erzie­len.
  • Wir ent­wi­ckeln Vorschläge für Allianzen und stra­te­gi­sche Forschungs- und Entwicklungskooperationen, damit unsere Kunden bei tech­no­lo­gi­schen und poli­ti­schen Trendthemen in der Produktentwicklung einen stra­te­gi­schen Wettbewerbsvorteil gene­rie­ren kön­nen.
  • Wir opti­mie­ren gemein­sam mit unse­rem Kunden das Image und Kundenerlebnis für den Aufbau eines geziel­te­ren Markenmanagements.

Kunden & Lösungen

Energiewirtschaft

ÜberblickWarum Integrium?Kunden & Lösungen

Überblick und Herausforderungen

Global betrach­tet zählt die Energiewirtschaft zu den wich­tigs­ten Industriezweigen der Welt. Unternehmen die­ser Branche erzeu­gen Energie aus unter­schied­li­chen Ressourcen und bie­ten diese über Energienetze indus­tri­el­len und pri­va­ten Verbrauchern an.

Das wach­sende Umweltbewusstsein der Öffentlichkeit, ein erhöh­tes Sicherheitsbedürfnis sowie der Wunsch nach Transparenz und Verantwortung stel­len die Energiewirtschaft vor große Herausforderungen. Globalisierung der Märkte, Privatisierung, Konsolidierung, ste­tige Kursschwankungen sowie stei­gende Rohstoffpreise erfor­dern stän­dig neue Ideen und Lösungen, um in Zukunft natio­nal wie inter­na­tio­nal kon­kur­renz­fä­hig zu blei­ben.

In Deutschland stel­len gesetz­li­che Anforderungen die Energiewirtschaft immer wie­der vor neue Aufgaben. Auflagen zur Bekämpfung des Klimawandels müs­sen ein­ge­hal­ten und umge­setzt wer­den, Forschung und Entwicklung in den Bereichen Energieeffizienz, Erneuerbare Energien sowie CO2-arme Technologien müs­sen durch Investitionen erfüllt wer­den.

Unter dem Begriff „Energiewende“ hat die Bundesregierung beschlos­sen, dass die Energieversorgung Deutschlands bis zum Jahr 2050 über­wie­gend durch erneu­er­bare Energien gewähr­leis­tet wer­den soll. Dies erfor­dert einen grund­le­gen­den Umbau der Energieversorgungssysteme, um eine zuver­läs­sige, wirt­schaft­li­che und umwelt­scho­nende Energieversorgung sicher­zu­stel­len.

Gefördert durch natio­nale poli­ti­sche Rahmenbedingungen sowie wach­sende glo­bale Initiativen zur nach­hal­ti­gen Deckung des welt­wei­ten Energiebedarfs, waren rege­ne­ra­tive Energieformen zunächst auf dem Vormarsch. Stand pri­mär die Umsetzung von Wachstumsstrategien und Internationalisierung auf dem Programm, müs­sen sich die Unternehmen im Bereich der erneu­er­ba­ren Energien nun­mehr mit Problemstellungen wie Stagnation in den Kernmärkten, finan­zi­elle Konsolidierung und Restrukturierung aus­ein­an­der­set­zen. Insbesondere bei Herstellern von Solarmodulen sind die Umsätze und Margen durch die Billig-Konkurrenz aus Asien unter mas­si­ven Druck gera­ten.

Diese hohe Volatilität der Märkte zwingt die Unternehmen zum Umdenken. Es gilt Kernaufgaben bes­ser und kos­ten­güns­ti­ger zu gestal­ten und gleich­zei­tig neue Märkte zu erobern.

Warum Integrium?

Seit meh­re­ren Jahren ist Integrium aktiv in Kundenprojekten in der Solarbranche tätig, wodurch sie neben unse­rem tech­no­lo­gi­schem Knowhow ins­be­son­dere von unse­rem bran­chen­spe­zi­fi­schen Fachwissen und Erfahrungsschatz pro­fi­tie­ren kön­nen.

Integrium unter­stützt Hersteller, Projektentwickler und Anlagenbauer, Lieferanten, Distributoren und Händlerbetriebe sowohl in stra­te­gi­schen als auch ope­ra­ti­ven Fragestellungen über die gesamte Wertschöpfungskette.

Wir beglei­ten unsere Kunden in viel­fäl­ti­gen Strategiethemen und erstel­len Konzepte zur Umsetzung von Innovationen in der Branche. Gemeinsam mit unse­ren Kunden erar­bei­ten wir effi­zi­ente Prozessoptimierungen in allen Unternehmensbereichen und ent­wi­ckeln spe­zi­fi­sche IT- Lösungen, u. a. auf Basis der SAP Software, um eine kos­ten­güns­tige und effek­tive Zusammenarbeit inner­halb der Wertschöpfungsprozesse zu gewähr­leis­ten.

Kunden & Lösungen

Fertigungsindustrie

ÜberblickWarum Integrium?Kunden & Lösungen

Überblick und Herausforderungen

Die Fertigungsindustrie umfasst eine große Bandbreite von Produktionstypen. Diese reicht von rei­ner Individualfertigung über Einzelteilfertigung mit Serienprodukten bis hin zu kom­ple­xen Montageprozessen mit Engineering-Anteilen oder vari­an­ten­rei­cher Produktion mit kom­ple­xer Konfiguration. Alle Akteure in der Fertigungsindustrie bewe­gen sich somit im Spannungsfeld zwi­schen sich rasch ver­än­dern­den Marktbedingungen und Kundenwünschen und der per­ma­nen­ten Forderung nach ver­stärk­ter Standardisierung von Produkten, Prozessen und Softwarelösungen. Zahlreiche Trends erhö­hen den Innovationsdruck auf die Unternehmen in der Fertigungsindustrie. Diese Trends sind vor allem Themen wie
  • Digitalisierung
  • neue Geschäftsmodelle
  • Schaffung eines Kundenerlebnisses statt simp­len Produktkauf
  • Wandlung von Supply Chains in erwei­terte Lieferketten und Value Chains
  • Internet der Dinge (IoT)

Warum Integrium?

Integrium unter­stützt Sie, den Herausforderungen für die Fertigungsindustrie unter­neh­mens­spe­zi­fisch zu begeg­nen und neue Optimierungspotentiale zu erschlie­ßen. Unser fun­dier­tes Branchenwissen und unser tech­no­lo­gi­sches Know-how ver­set­zen uns in die Lage, Sie ent­lang der gesam­ten Wertschöpfungskette mit signi­fi­kan­tem Mehrwert zu bera­ten. Wir unter­stüt­zen Sie mit SAP-Technologie bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse, so dass sie schnell auf Veränderungen reagie­ren kön­nen und ihre Profitabilität stei­gern.
  • Wir unter­stüt­zen unsere Kunden bei der Entwicklung Ihres Produktportfolios.
  • Wir beglei­ten unsere Kunden durch Optimierungsprogramme für den jewei­li­gen Fertigungsprozess.
  • Wir bauen mit unse­ren Kunden schlanke Konstruktions- und Fertigungsbereiche auf.
  • Wir ent­wi­ckeln mit unse­ren Kunden F&E-Strategien für die Produktideen der Zukunft.
  • Wir kon­stru­ie­ren Lösungen für Ihr Fertigungsnetzwerk und imple­men­tie­ren sie.
  • Wir erar­bei­ten Lösungen für Ihre fle­xi­ble Produktion und set­zen diese um.
  • Wir desi­gnen Lösungen für bes­sere Produktionsabläufe und fül­len sie mit Leben.

Kunden & Lösungen

  • MAG
  • Giesecke & Devrient
  • Hüller Hille
  • MAN
  • Thyssen Krupp
  • Vaillant

Handel- und Konsumgüter

ÜberblickWarum Integrium?Kunden & Lösungen

Überblick und Herausforderungen

Die Branche Handel und Konsumgüter prägt eine große Dynamik in der Marktentwicklung. Krisen und Wachstumsphasen wech­seln sich in kür­ze­ren Zyklen ab.

Die Welt des Handels mit ihren häu­fig gerin­gen Margen stellt seit jeher hohe Anforderungen an Unternehmen. Multi Channel Management, pro­fi­ta­bles Wachstum durch den Eintritt in inter­na­tio­nale Märkte und Brand Management sowie das Erzielen lang­fris­ti­ger Wettbewerbsvorteile durch ein inte­grier­tes Nachhaltigkeitsmanagement zäh­len zu den gegen­wär­ti­gen Anforderungen. Emerging Markets wie Russland, China, Indien oder auch Brasilien bie­ten Händlern neue Wachstumsmöglichkeiten.

Hinzu kommt das Internet, des­sen Einfluss auf Vertrieb und Distribution stän­dig wächst. Kunden und Verbraucher wer­den anspruchs­vol­ler. In einem radi­kal ver­än­der­ten Umfeld ste­hen die Führungskräfte der Branche vor zahl­rei­chen Herausforderungen:

  • Wie gelingt es den Unternehmen, in den für sie rele­van­ten Kategorien für kauf­kräf­tige Kunden zur ers­ten Wahl zu wer­den?
  • Wie las­sen sich mit Hilfe der Daten, wie sie etwa durch Kundenkarten zu ermit­teln sind, die Verbraucher noch bes­ser ver­ste­hen und anspre­chen?
  • Wie sieht das rich­tige Portfolio aus Produkten, Dienstleistungen und Standorten aus, wel­ches zukünf­tig Wachstum garan­tiert?
  • Wie kann das Unternehmen von Größenvorteilen pro­fi­tie­ren und trotz­dem auf loka­len Märkten erfolg­reich sein?
  • Wie kön­nen Betriebsabläufe so schlank wie mög­lich gestal­tet wer­den? Wie sehen die bes­ten Kompromisse zwi­schen Kosten und Ertrag in Bereichen wie Personal und Lagerhaltung aus?
  • Wie las­sen sich ange­sichts der der­zei­ti­gen Konjunkturlage in Zusammenarbeit mit den Lieferanten die Einkaufspreise sen­ken?

Warum Integrium?

Stetige Innovation und kon­se­quente Ausrichtung der Wertschöpfungskette auf die Unternehmensstrategie sind vor die­sem Hintergrund Voraussetzungen für Erfolg und Wachstum. Um in Zukunft im Markt erfolg­reich zu sein, müs­sen Produzenten die inter­nen Prozesse unter den gege­be­nen Bedingungen opti­mie­ren und neue, umsatz­stei­gernde Absatzwege iden­ti­fi­zie­ren.

Unser umfas­sen­der Beratungsansatz sorgt für deut­li­che Effizienzsteigerungen in der Vertriebsorganisation und eine kon­sis­tente Preispolitik.

Unsere maß­ge­schnei­der­ten Lösungen hel­fen Unternehmen, sich inno­va­tiv zu prä­sen­tie­ren und die jewei­lige Botschaft zum Konsumenten und Kunden zu trans­por­tie­ren.

  • Wir ent­wi­ckeln gemein­sam mit unse­ren Kunden neue Portfoliostrategien, erar­bei­ten neue Handelskonzepte mit einer neuen, stra­te­gi­schen Marktsegmentierung und gewähr­leis­ten so einen Eintritt in neue Märkte.
  • Wir beglei­ten unsere Kunden durch effi­zi­ente Prozessoptimierungsprogramme in der gesam­ten Wertschöpfungskette, um eine kos­ten­güns­ti­gere und effek­ti­vere Zusammenarbeit der Zuliefererketten zu gewähr­leis­ten sowie opti­male Prozesse in den ope­ra­ti­ven Unternehmensbereichen zu erzie­len.
  • Wir ent­wi­ckeln Vorschläge für neue Preisgestaltungen und kun­den­ori­en­tier­tes Produktmanagement.
  • Wir opti­mie­ren gemein­sam mit unse­rem Kunden den Einkaufs- und Beschaffungsprozess, rich­ten Lieferantenplattformen ein und schaf­fen Strukturen für schlanke Lieferketten.

Kunden & Lösungen

  • Esprit Retail
  • Freiburger Stahlhandel
  • Nestlé
  • Staples Advantage

High Tech

ÜberblickWarum Integrium?Kunden & Lösungen

Überblick und Herausforderungen

Keine Branche ist stär­ker geprägt von rapi­dem tech­no­lo­gi­schen Wandel, kur­zen Produkt-Lebenszyklen und einem glo­ba­len Wettbewerbs- und Konsolidierungsdruck als die Hochtechnologie. Nur Top-Performer mit kla­rem Fokus, einer für die Kunden sofort erkenn­ba­ren Differenzierung, ope­ra­ti­ver Exzellenz und einer inno­va­ti­ons­för­dern­den Kultur kön­nen in die­sem Umfeld auch wei­ter­hin und dau­er­haft erfolg­reich sein. Aufgrund stän­dig kür­zer wer­den­der Produktlebenszyklen sieht sich die Industrie per­ma­nen­tem Innovationszwang und damit hohen Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen gegen­über. Sie befin­den sich jedoch alle in einem wirt­schaft­li­chen Umfeld, das sie meist mit den­sel­ben stra­te­gi­schen Fragen kon­fron­tiert:
  • In wel­chem Teil der Wertschöpfungskette soll­ten wir tätig sein?
  • Auf wel­che spe­zi­el­len Konsumenten und Kundensegmente oder Anwendungen soll­ten wir uns kon­zen­trie­ren?
  • Sollten wir uns mit ande­ren Marktteilnehmern zusam­men­schlie­ßen, und wenn ja, wie?
  • Wie kön­nen wir durch Innovationen eine neue Führungsposition errei­chen und höhere Gewinnspannen erzie­len?
  • Wie kön­nen wir Kosten mana­gen, um kon­stante Preisrückgänge aus­zu­glei­chen?
  • Wie kön­nen wir eine glo­bale Präsenz auf­bauen?

Warum Integrium?

Integrium unter­stützt Sie darin, den genann­ten Herausforderungen unter­neh­mens­spe­zi­fisch zu begeg­nen und neue Wertschöpfungsquellen zu erschlie­ßen. Unser fun­dier­tes und aktu­el­les Industrie- und Fachwissen ver­setzt uns in die Lage, über die gesamte Wertschöpfungskette signi­fi­kan­ten Mehrwert zu leis­ten. Wir unter­stüt­zen unsere Kunden mit Informationstechnologie bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse, so dass sie schnell auf Veränderungen reagie­ren kön­nen und ihre Profitabilität ins­ge­samt stei­gern.
  • Wir unter­stüt­zen unsere Kunden bei der Entwicklung Ihres Produktportfolio.
  • Wir beglei­ten unsere Kunden durch effi­zi­ente Prozessoptimierungsprogramme in der gesam­ten Wertschöpfungskette für opti­ma­lere Prozesse in den ope­ra­ti­ven Unternehmensbereichen.
  • Wir bauen zusam­men mit unse­ren Kunden schlanke Konstruktions- und Fertigungsbereiche auf.
  • Wir ent­wi­ckeln zusam­men mit unse­ren Kunden F&E-Strategien für die Produktideen der Zukunft.

Kunden & Lösungen

Transport und Logistik

ÜberblickWarum Integrium?

Überblick und Herausforderungen

Die Branche Transport und Logistik ist in beson­de­rem Maße in Bewegung, getrie­ben von Trends und Themen wie
  • Logistik 4.0
  • ver­netz­ten und digi­tal gesteu­er­ten Lieferketten
  • effi­zi­en­ter Gestaltung von Strukturen und Prozessen
  • Identifikation neuer Geschäftsfelder
  • und Margendruck.
Unternehmen aus Infrastruktur, Gütertransport auf der Straße oder Schiene, Personenverkehr, Schifffahrt und Hafen, Tourismus sowie Luftverkehr müs­sen mit der Geschwindigkeit des Wandels Schritt hal­ten. Als Folge der Liberalisierung der Märkte wächst der Wettbewerbsdruck beson­ders in der Branche Transport und Logistik. Unterschiede bei Lohnkosten und Besteuerung las­sen die Konkurrenz erstar­ken und wir­ken sich nega­tiv auf das Ergebnis von Unternehmen mit Schwerpunkt Logistik aus. SAP bie­tet für diese Branchen zahl­rei­che Lösungen, die den Unternehmen hel­fen kön­nen, mehr Umsatz und höhere Margen zu erzie­len. Firmen aus Transport und Logistik haben damit mehr Möglichkeiten und neue Perspektiven für die Unterstützung Ihrer Geschäftsmodelle.

Warum Integrium?

Wir beglei­ten Sie als unsere Kunden in die Zukunft und fin­den die für Sie pas­sen­den Lösungen.
  • Integrium unter­stützt Kunden bei der eige­nen Prozessoptimierung, z. B. bei Beschleunigung der Auftragsabwicklung, Optimierung Beschaffungslogistik, Bündelung Transporte oder Reduzierung der Lagerbestände.
  • Wir brin­gen Kostentransparenz in Ihre Supply Chain.
  • In Ihrer Logistikkette erhö­hen wir mit Ihnen die Sicherheit und Flexibilität.
  • Wir hel­fen mit bei Verbesserung von Qualität und Pünktlichkeit.

Versicherungswirtschaft

ÜberblickWarum Integrium?Kunden & Lösungen

Überblick und Herausforderungen

Finanzkrise und gesetz­li­che Neuregulierungen, sta­gnie­rende Märkte und sin­kende Margen, Kundenverhalten und Servicequalität, Kostensenkungen und IT-Harmonisierung – die Versicherungswirtschaft sieht sich einer Vielzahl von Herausforderungen gegen­über. Sowohl Lebensversicherungen, Krankenversicherungen als auch Schaden- und Unfallversicherungen müs­sen in immer kür­ze­ren Intervallen ihre stra­te­gi­sche und ope­ra­tive Ausrichtung auf den Prüfstand stel­len. Exzellente Lösungen und deren erfolg­rei­che Umsetzung sind erfor­der­lich, damit Versicherungsunternehmen wei­ter­hin erfolg­reich am Markt agie­ren kön­nen.
  • Wie sind neue, inno­va­tive Versicherungsprodukte zukünf­tig zu ent­wi­ckeln, um die Wettbewerbsposition zu sichern und aus­zu­bauen?
  • Welche Vertriebswege und Marketingaktivitäten sind erfor­der­lich, um ein nach­hal­ti­ges und pro­fi­ta­bles Neu- und Bestandskundengeschäft zu gene­rie­ren?
  • Wie kön­nen Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen in den Kernprozessen rea­li­siert wer­den, um mit einer erst­klas­si­gen Servicequalität die Kundenbindung zu stei­gern?
  • Welche tech­ni­schen Veränderungen sind not­wen­dig, damit die Voraussetzungen für eine pro­fes­sio­nelle Bearbeitung von Geschäftsvorfällen gege­ben sind?

Warum Integrium?

Integrium unter­stützt Erstversicherungen sowohl in stra­te­gi­schen als auch in ope­ra­ti­ven Fragestellungen über die gesamte Wertschöpfungskette der Assekuranz. Gemeinsam mit unse­ren Kunden ent­wi­ckeln wir Konzepte zu Strategiethemen, füh­ren Maßnahmen zur Prozessoptimierung durch, beglei­ten Veränderungen der Organisationsstruktur und rea­li­sie­ren IT-Lösungen.
  • Wir erar­bei­ten gemein­sam mit unse­ren Kunden Konzepte zu unter­neh­mens­über­grei­fen­den und bereichs­spe­zi­fi­schen Strategiethemen. Im Fokus ste­hen dabei ins­be­son­dere die Themen rund um die Standardisierung und Automatisierung von Prozessen, die damit ein­her­ge­hen­den Veränderungen von Strukturen und die Auswirkungen auf die Bereitstellung und Qualifizierung von Mitarbeitern.
  • Sowohl in den Kernprozessen als auch in den Serviceprozessen der Assekuranz über­neh­men wir die Planung und Umsetzung von GPO-Projekten und sor­gen mit einem beglei­ten­den Maßnahmencontrolling dafür, dass die Zielsetzungen hin­sicht­lich Prozesseffizienz und Bearbeitungsqualität sicher­ge­stellt wer­den.
  • Wir unter­stüt­zen Sie metho­disch und inhalt­lich bei der objek­ti­ven Auswahl von IT-Lösungen, die am bes­ten für Ihre Prozesse geeig­net sind, und beglei­ten Sie in allen Phasen der Softwareeinführung.

Kunden & Lösungen

  • assi­s­tance part­ner GmbH & Co.KG
  • Domestic & General
  • Europ Assistance
  • Generali Versicherungen
nach Oben