Strategieberatung

 Strategie ist ent­schei­dend für je­des Unternehmen! Erfolgreiche Unternehmerinnen und Unternehmer müs­sen die Geschäftsfelder ken­nen, in de­nen sie tä­tig sind – oder sein soll­ten. Sie müs­sen ver­ste­hen, wo­durch sich Wettbewerbsvorteile er­zie­len las­sen – so­wohl jetzt als auch in Zukunft.

Sie müs­sen wis­sen, wie die­se Vorteile er­reicht und er­folg­reich ge­gen den Wettbewerb ver­tei­digt wer­den kön­nen. Letztlich geht es um die Frage, wel­che Geschäftsmodelle künf­tig er­folg­reich am Markt sein wer­den. Integrium un­ter­stützt die Kunden dar­in, vor­teil­haf­te Wettbewerbspositionen zu er­ken­nen, zu be­set­zen und auf­recht­zu­er­hal­ten.

Im Rahmen je­des Beratungsprojekts ma­chen wir uns Gedanken über neue und in­no­va­ti­ve Wege, die Sie zu ei­ner stär­ke­ren Wettbewerbsposition füh­ren kön­nen.

In part­ner­schaft­li­cher Zusammenarbeit mit Ihrem Unternehmen be­trach­ten wir ein­ge­hend al­le re­le­van­ten Aspekte Ihrer Geschäftstätigkeit, ent­wer­fen Strategien für neue Wege zu mehr Wettbewerbsvorteilen und un­ter­stüt­zen Sie dar­in, die­se Strategien um­zu­set­zen. Zu un­se­ren Kompetenzen im Bereich Strategie ge­hört die Expertise in fol­gen­den Bereichen:


  • Unternehmensstrategie und Portfoliomanagement
  • Innovation und Wachstum
  • Restrukturierung und Turnaround
  • Governance, Risk & Compliance




Prozessberatung

Die hart um­kämpf­te, glo­ba­li­sier­te Wirtschaft un­se­rer Zeit ver­langt den Unternehmen al­ler Branchen er­höh­te Einsätze ab.

Um Erfolg zu ha­ben, müs­sen Unternehmen schlank wer­den, fle­xi­bler agie­ren und ef­fi­zi­en­ter ar­bei­ten. Sie müs­sen ih­re Kernkompetenzen stär­ken, neue Methoden der Profilierung und Differenzierung fin­den und die Fähigkeit zu kon­ti­nu­ier­li­chem Wandel ent­wi­ckeln. Mit ope­ra­ti­ven Mitteln und Fähigkeiten muss die größt­mög­li­che Wertschöpfung er­zielt wer­den.

Unternehmen die ei­ne tief grei­fen­de Transformation an­stre­ben, müs­sen gleich­zei­tig auch ver­su­chen, die rich­ti­ge Mischung aus Veränderungen in den Strukturen und in der Abwicklung zu fin­den.
In en­ger Zusammenarbeit mit un­se­ren Kunden rich­ten wir die zu­grun­de lie­gen­den Prozesse und Geschäftsmodelle so aus, dass sie die Geschäftsstrategien un­ter­stüt­zen. Zu un­se­ren Kompetenzen im Bereich Prozessberatung ge­hört die Expertise in fol­gen­den Bereichen:


  • Produktentwicklung
  • Marketing, Vertrieb und Kundenservice
  • Produktionsmanagement
  • Supply Chain Management und Beschaffung
  • Finanz-/Rechnungswesen und Controlling




SAP AG und Integrium – „Excellent Solution. Implemented.“

Integrium in­te­griert SAP-Systeme und ver­fügt über ex­zel­lent zer­ti­fi­zier­te SAP-Experten, die un­se­re Kunden bei der Verwirklichung ih­rer Ziele un­ter­stüt­zen.

Mit un­se­rer stra­te­gi­sche Partnerschaft mit der SAP AG im Bereich Service sind wir in der Lage, bei un­se­ren Lösungen neu­es­te Technologien ein­zu­set­zen. Auch er­mög­licht uns dies, un­se­re Mitarbeiter ak­tu­ell zu schu­len und zer­ti­fi­zie­ren zu las­sen. Dieses Fachwissen ge­ben wir an un­se­re Kunden in spe­zi­el­len Anwenderschulungen auf Wunsch gern wei­ter.

Im Geschäftsfeld SAP-Software ist Integrium au­ßer­dem zer­ti­fi­zier­ter SAP Special Expertise Partner für „SAP PLM“ (Product Lifecycle Management) so­wie SAP Special Expertise Partner für „SAP for Machinery, High Tech & Electronics“. Das be­legt mo­dul- und bran­chen­spe­zi­fi­sches Fachwissen, was un­se­ren Kunden in den je­wei­li­gen Geschäftsfeldern zu­gu­te kommt.

Integrium bie­tet ei­ne brei­te Palette von Dienstleistungen für den ge­sam­ten Lebenszyklus ei­ner SAP-Anwendung an. Als SAP-Partner für Transformation bie­ten wir Ihnen da­her fol­gen­de Leistungen:



Infrastructure Management & Application Management Services
SAP HANA & SAP S/4 HANA
SAP Hybris
SAP Upgrade, SAP Cloud




IT Services

IT Strategien



In den letz­ten Jahren ha­ben sich im Zuge der Digitalisierung Rolle und Bedeutung der Informationstechnologie in Unternehmen grund­le­gend ge­wan­delt: Von ei­ner rei­nen Unterstützungsfunktion ist IT zu ei­ner der wich­tigs­ten stra­te­gi­schen Waffen ge­wor­den.

Mit der rich­ti­gen Aufstellung Ihrer IT las­sen sich Wettbewerbsvorteile er­zie­len. Sie müs­sen wis­sen, wie die­se Aufstellung er­reicht und er­folg­reich im Unternehmen ein­ge­setzt wer­den kann. Letztlich geht es um die Frage, wel­che IT Strategien künf­tig Ihr Unternehmen er­folg­reich ma­chen kön­nen.

Integrium un­ter­stützt die Kunden dar­in, vor­teil­haf­te IT Strategien zu er­ken­nen und mit Ihnen ge­mein­sam auf­zu­set­zen.

Zu un­se­ren Kompetenzen im Bereich IT Strategie ge­hört die Expertise in fol­gen­den Bereichen:


  • Strategische Ausrichtung der IT
  • IT Management & IT Organisation
  • IT Prozesse & IT Services
  • IT Performance & IT Kosten
  • Unterstützung bei Softwareauswahlprojekten.

IT Implementierung & Transformation

Ob un­ter­neh­mens­kri­ti­sche Individualsoftware, Implementierung von Standardsoftware, Systemintegration oder Web-ba­sier­te Anwendungen, un­se­re ex­zel­len­ten Lösungen über­tref­fen die Erwartungen un­se­rer Kunden.

Durch stra­te­gi­sche Partnerschaften mit füh­ren­den Softwareunternehmen sind wir in der Lage, bei un­se­ren Lösungen stets die neus­ten Technologien ein­zu­set­zen. Unsere her­stel­ler­un­ab­hän­gi­ge Beratungsstrategie er­laubt es uns, Technik von un­ter­schied­li­chen Anbietern zu der für Sie op­ti­ma­len Lösung zu kom­bi­nie­ren.

Zu un­se­ren Kompetenzen im Bereich IT Transition & Implementierung ge­hört die Expertise in fol­gen­den Bereichen:


  • SAP Einführungsprojekte
  • SAP Konsolidierungs- und Erweiterungsprojekte
  • Individualprogrammierungen
  • IT Outsourcing und IT Service Projekte.
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